Na 3. sednici Upravnog odbora Asocijacije srpskih arhitektonskih praksi razmatrane su ključne teme koje se odnose na dalji razvoj organizacije, njenu strukturu, kao i prioritete u radu u narednom periodu.  

Upravni odbor potvrdio je strateški pravac delovanja kroz formiranje četiri tematska odbora — održivi razvoj, uticaj i zagovaranje, standardizaciju i afirmaciju arhitekture — uz razvoj radnih grupa koje će konkretizovati aktivnosti i inicijative u okviru definisanih ciljeva.
 

Poseban fokus stavljen je na dalji rad u oblasti standardizacije, uključujući razvoj vodiča za arhitektonske konkurse, unapređenje standarda usluga u arhitekturi, kao i izradu priručnika koji se bave poslovanjem i praksom arhitektonskih biroa.
 

Konstatovano je da se rad na vodiču za arhitektonske konkurse odvija u skladu sa planiranom dinamikom, uz cilj da se u narednom periodu završe ključne faze pripreme i obezbedi njegova pravovremena realizacija.
 

U okviru sednice otvorena je i tema ugovornih odnosa u arhitektonskoj praksi, sa posebnim naglaskom na potrebu razvoja različitih modela i šablona ugovora koji odgovaraju različitim tipovima projekata i veličinama biroa, kao važnog koraka ka unapređenju profesionalnog okvira poslovanja.
 

Zaključeno je da je za efikasniji rad neophodno jasnije razdvajanje strateških i operativnih odgovornosti — gde odbori definišu pravce razvoja i sadržaj, dok Izvršna kancelarija preuzima implementaciju i operativno sprovođenje aktivnosti.
 

U cilju dodatnog unapređenja organizacije, planirano je održavanje interne radionice članova Upravnog odbora i koordinatora tematskih odbora, kako bi se preciznije definisale uloge i uskladili dalji koraci u sprovođenju strategije.
 

Tokom sednice predstavljeni su i dalji koraci u razvoju ASAP sajta, sa fokusom na unapređenje funkcionalnosti i kreiranje stabilnog i samoodrživog sistema koji će biti relevantan i za članice i za partnere.
 

Upravni odbor se osvrnuo i na odnose sa partnerima, naglašavajući potrebu za jasnijim definisanjem modela saradnje, kao i očuvanjem organizacione autonomije i transparentnih kanala komunikacije u svim budućim aktivnostima.
 
Kao jedan od ključnih zaključaka istaknuta je potreba za daljim jačanjem organizacione strukture ASAP-a i profesionalizacijom rada, kroz postepeni prelazak ka modelu sa jasno definisanim odgovornostima i većim operativnim kapacitetima.